你知道嗎？生活中處處皆是專案

只要是為了產生獨特的產品或達成一個目標

都可以稱之為「專案」

掌握專案管理的流程及溝通技巧

不僅能有效率執行工作還能獲得長官與同事的信任！

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學院榮幸邀請微光整合行銷有限公司的簡均伶執行長

來分享專案管理的程序與方法

並延伸說明有效溝通的技巧

從思維培養到實務練習

讓學員熟悉執行專案的各項要領

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//上午場//

老師藉由專案管理的概念介紹

從專案金三角到專案規劃步驟等

讓學員理解執行專案的意義與價值

並培養系統性將想法具象化的重要思維

重點Review

專案金三角：範疇、時間、成本

//下午場//

老師透過實務案例讓大家練習製作工作分解結構(WBS)

將專案執行工作進行階層式拆解

從中核對專案任務的注意事項

並帶出規劃流程的最後步驟時間及成本

最後老師延伸講解溝通的思維與方法

從結構化傾聽到溝通三大原則

為專案溝通打造正激勵循環

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這次的課程有很多討論與分享的部分

相信大家上完課後除了能學會如何執行專案管理

還能掌握跨領域的專業溝通技巧

將各項原則應用在職場實務工作上

#專案管理 #專案規劃 #溝通技巧

#甘特圖 #工作分解結構