樂齡經營管理2.0培訓(北部場)|從觀點到行動的轉變
今天培訓以混合式學習方式進行,現場43人、線上60人同步連線與會,在魏老師現場帶領與藹慈老師線上引導下,共同串聯起破百人的學習能量
魏老師以「從樂齡1.0到2.0觀點轉換自主決定」開場,請中心重新思考各自的定位與優勢,不再只是分享做了哪些活動,而是回到核心—我們想成為什麼樣的中心?
接下來從「人生100新時代」的脈絡出發,看見超高齡社會下樂齡學習的真正意義:不只是讓長者來上課,而是能持續參與、好好生活,並在其中找到自己的位置
下半場,透過案例分享看見樂齡2.0的不同實踐路徑。
臺南市龍崎區樂齡學習中心余奕靖主任以「惡地幸福」為題,從偏鄉出發,透過在地人才培育與行動策略,逐步突破地區限制,讓原本難以參與學習的長輩,也能穩定加入學習,並進一步轉化為對社區的回饋與連結。
新竹縣竹北市樂齡學習中心的案例,由魏老師進行說明,陳秀玲主任補充回應,從人力與經費的經營切入,透過中心志工運作機制與自費課程設計,建立清楚分工並發展自主營運模式,讓中心能夠持續累積能量。
樂齡2.0,共創小社會,從小事開始,不只是把事情做好,而是讓中心穩定運作、持續發展,並創造更長遠的價值。
活動最後,也邀請大家一同呼喊、加油打氣—期待每一間樂齡中心都能展現五星好評的特色亮點!喔耶